segunda-feira, 1º de junho de 2020

ISSN 1983-392X

Curso

Governança Corporativa para Empresas Familiares Brasileiras

Em SP, 12 de maio de 2016.

  • Data: 12/5
  • Local: Tulip Inn Paulista Convention (Rua Apeninos, 1070, Paraíso, São Paulo/SP)

O curso oferece um amplo painel para a compreensão da complexa relação entre empresa, família, sócios e investidores, destacando as vantagens da implantação das melhores práticas de Governança Corporativa, utilizando uma linguagem direta e de compreensão eficaz.

A implantação de um sistema capaz de auxiliar na organização da família, da propriedade e da gestão, ajuda a garantir a transição de gerações, sucessão com minimização de geração de conflitos na propriedade e na gestão, acesso a capital e geração de valor, contribuindo assim, para a longevidade das empresas familiares.

Com o objetivo de examinar as questões centrais de governança e compreender os processos que a envolvem, a SODEPE oferece o Programa Governança Corporativa para Empresas Familiares Brasileiras, com foco nos grandes temas que têm sido objeto de análise, reflexão e regulação.

Objetivos

  • Compreensão das razões fundamentais e das questões centrais que estão na origem e dão sustentação aos sistemas de governança corporativa.
  • Assimilação das exigências para a estruturação do modelo de governança nas empresas.
  • Compreensão dos requisitos institucionais de governança corporativa: aspectos essenciais do direito societário, marcos regulatórios e códigos de boas práticas.
  • Compreensão das relações entre acionistas, conselheiros e diretores executivos nos ambientes internos e entre os diversos órgãos na estrutura de governança.
  • Apresentar as Melhores Práticas de Governança Corporativa para empresas de controle familiar e seus benefícios;
  • Discutir conceitos relacionados à administração de empresas familiares, incluindo o relacionamento das famílias com as companhias;
  • Enfatizar a importância da criação de fóruns específicos para a discussão e resolução de assuntos societários e administrativos nas companhias de controle familiar.

Público-alvo

  • Empresas privadas de capital aberto ou preparando-se para abertura.
  • Empresas resultantes de movimentos de fusão e aquisições.
  • Empresas familiares, em transição para novas gerações sucessoras.
  • Empresas de controle consorciado.
  • Acionistas e investidores individuais, dirigentes de fundos de pensão e de seguradoras, gestores de fundos de investimento e de holdings financeiras.
  • Conselheiros de administração, diretores executivos e diretores de relações com investidores e com o mercado.
  • Instituições de mercado de capitais.

Conteúdo programático

O PROCESSO DE SUCESSÃO

- Natureza do Processo

- Situações Críticas de Sucessão

- Planejamento da Sucessão: Como e Quem Deve Participar

- Aspectos Básicos e Etapas

- Recomendações para o Sucessor

- Programa de Treinamentos e Modelos de aprendizagem

- A Vida do Sucedido após a Empresa

- Desafios comuns à Família

ACORDO DE ACIONISTAS CONSELHO DE FAMÍLIA E FAMILY OFFICE

- Acordo Familiar e Societário

- Pontos Fundamentais e Conflitos de Interesse

- Código de Conduta e Elementos da Cultura Organizacional

- Definição do Papel dos Conselhos na Estrutura de Governança Familiar

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR

- As Funções do Conselho de Administração na Empresa Familiar

- Características e Funcionamento do Conselho de Administração na Empresa Familiar

- Normas de Funcionamento do Conselho de Administração

- Perfil dos Conselheiros

- O Presidente do Conselho

- Contribuições do Conselho para a Empresa Familiar

- A Importância do Conselheiro Independente

CONSELHO DE FAMÍLIA E FAMILY OFFICE

- Acordo Familiar e Societário

- Pontos Fundamentais e Conflitos de Interesse

- Código de Conduta e Elementos da Cultura Organizacional

- Definição do Papel dos Conselhos na Estrutura de Governança Familiar

- Desenvolvimento da Família e dos Negócios

- Pressupostos e Características da Família Empresária

- Estrutura do Conselho Familiar

- Protocolos Familiares

- Práticas Recomendáveis

- Family Office

GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS EMPRESAS FAMILIARES

- Separação entre família, propriedade e gestão

- Modelo de desenvolvimento da Empresa Familiar

- Introdução à Governança Corporativa: sistema, princípios e as boas práticas

- O papel dos agentes da Governança na Empresa Familiar

- Implantação da Governança nas Empresas Familiares

Instrutor

- Marcellus Glaucus Gerassi Parente
Bacharelado em Direito pela UNIP, cursos de extensão em Family Bussines e de Turnaround de Empresas: da reestruturação à recuperação judicial, ambos pelo INSPER / SP; LLM / Direito em Direito Societário pelo Insper/SP, dezoito anos de experiência em consultoria empresarial e tributária.

*Inclusos : Material Didático (apostilado), Plantão Tira-dúvidas por 30 dias, Certificado e coffee-break.

Realização

  • Sodepe Brasil

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INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

TELEFONE

(11) 3872-7485 / 3871-0453

e-mail

contato@sodepebrasil.com.br

Publicado em: quarta-feira, 20 de abril de 2016

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