Como estruturar um projeto de reorganização societária e planejamento sucessório de forma segura e eficaz
A análise detalhada das esferas familiar, patrimonial e empresarial é essencial para um planejamento societário eficaz, garantindo a continuidade e crescimento dos negócios.
sábado, 8 de fevereiro de 2025
Atualizado em 11 de fevereiro de 2025 07:41
Análise detalhada das esferas familiar, patrimonial e empresarial
Para estruturar um planejamento societário eficaz, o primeiro passo é realizar uma análise minuciosa das esferas familiar, patrimonial e empresarial. Esse levantamento detalhado permite entender as necessidades específicas da família empresária e as particularidades das suas empresas, possibilitando a elaboração de um plano personalizado e adequado à realidade do negócio.
Criação de holdings operacional e patrimonial
Com base nessa análise, muitas empresas optam por criar duas holdings: uma holding operacional e uma holding patrimonial. A holding operacional tem como objetivo centralizar a gestão das empresas supermercadistas da família, garantindo maior eficiência administrativa e controle sobre as operações. Já a holding patrimonial é utilizada para concentrar os imóveis e outros bens da família, separando o patrimônio empresarial do patrimônio pessoal e familiar, reduzindo riscos e facilitando a sucessão.
Garantindo a continuidade e o crescimento dos negócios
A implementação de uma estrutura societária bem planejada traz benefícios estratégicos para as empresas. Além de proteger o patrimônio e assegurar a continuidade dos negócios, essa organização permite uma gestão mais eficiente e uma governança corporativa mais robusta. Com isso, as empresas supermercadistas podem enfrentar desafios do mercado com mais segurança e garantir sua longevidade e crescimento sustentável.
Conclusão
A reorganização societária e o planejamento sucessório são ferramentas indispensáveis para empresas do setor supermercadista que desejam proteger seu patrimônio e garantir a continuidade dos negócios. A criação de holdings, aliada a uma governança estruturada, não apenas evita conflitos familiares, mas também fortalece a gestão e impulsiona o crescimento sustentável. Um planejamento bem elaborado pode ser determinante para o sucesso e a prosperidade das empresas supermercadistas no longo prazo.
Igor Ferreira Pinheiro
Advogado especializado em Direito Societário. Ele possui graduação em Direito pela Universidade Vila Velha e é mestre em Direito Societário pela Fundação Getúlio Vargas.
Jéssica Leal
Socia fundadora da leal Queiroz, Advogada corporativa e societarista, mestre em direito empresarial, expert em projetos de proteção patrimonial, planejamento sucessório, palestrante e mentora.
