Louis Vuitton vs. Molly Tea: A proteção marcária e os limites impostos pela percepção pública
O caso evidencia que disputas por marcas podem afetar vendas e reputação quando desconsideram referências culturais valorizadas pelo público na China.
segunda-feira, 9 de novembro de 2026
Atualizado em 6 de novembro de 2026 15:52
A controvérsia entre a Louis Vuitton e a empresa chinesa de bebidas Molly Tea, em 2026, ilustra um desafio relevante da propriedade intelectual: o reconhecimento judicial de um direito marcário não garante a aceitação pública da estratégia adotada por seu titular.
O conflito envolveu um elemento gráfico de quatro pétalas usado pela Molly Tea que foi considerado, pela Louis Vuitton, semelhante aos motivos florais de seu tradicional padrão Monogram. Em 2025, o Tribunal Intermediário Popular de Suzhou reconheceu a violação dos registros marcários da grife francesa, determinou a interrupção do uso do sinal pela Molly Tea e fixou indenização de aproximadamente 10,3 milhões de yuans.
Embora vitoriosa judicialmente, a Louis Vuitton enfrentou repercussão negativa pelos consumidores chineses, principalmente nas redes sociais. Parte do público associou o motivo floral da Molly Tea à tradição artística local, inclusive à Dinastia Tang e à arquitetura clássica. A disputa deixou, assim, de ser percebida apenas como um conflito marcário e passou a envolver identidade cultural, sentimento nacional e a atuação de uma empresa estrangeira diante de referências consideradas integrantes do patrimônio chinês.
Os consumidores promoveram um boicote à grife francesa e as estimativas atribuídas à consultoria JL Warren Capital, apontaram quedas de aproximadamente 30% nas vendas em julho e de 20% a 25% em agosto de 2026. A coincidência temporal, contudo, não comprova que o litígio tenha sido a causa exclusiva da retração, pois o mercado de luxo já enfrentava desafios econômicos e mudanças no comportamento do consumidor chinês.
Ainda assim, o episódio evidencia que a defesa de ativos intangíveis pode gerar riscos reputacionais e comerciais, tendo em vista que em ambientes digitais a reação do público se dissemina rapidamente e pode influenciar a percepção da empresa. Por isso, a gestão da reputação deve integrar o planejamento da proteção marcária, ao lado das dimensões jurídica, cultural e comunicacional.
Isso não significa que titulares devam deixar de combater infrações, especialmente em razão de a tolerância a usos indevidos fatalmente poder enfraquecer o portfólio marcário e a capacidade de proteger ativos relevantes. O desafio está em conciliar a estratégia jurídica com compreensão do mercado e do contexto cultural em que o conflito ocorre.
O caso Louis Vuitton vs. Molly Tea demonstra, portanto, que a validade de um direito e a legitimidade percebida de seu exercício pertencem a dimensões distintas, embora interdependentes. Em mercados globais, uma estratégia eficaz de proteção de marcas exige não apenas solidez jurídica, mas também sensibilidade cultural e atenção aos possíveis impactos sobre a reputação e a confiança do público.
Carolina Caetano
Coordenadora da equipe de marcas do Licks Attorneys. Com mais de 10 anos de experiência na área de Propriedade Intelectual, concentra sua expertise em questões de processamento de marcas envolvendo grandes portfólios de empresas nacionais e internacionais nos mais diversos setores. Sua atuação envolve ainda contratos de transferência de tecnologia e licenciamento, direitos autorais, trade-dress, indicação geográfica, questões de direito da moda, além de nomes de domínio no Brasil para empresas. É integrante do Comitê de Marcas Notoriamente Conhecidas da Associação Internacional de Marcas Registradas (INTA).


