Seminários em Estratégia e Gestão para executivos seniores

Ibmec Business School

Seminários em Estratégia e Gestão para executivos seniores

O Ibmec, Fomentador do Direito, visando preparar o profissional para lidar com o mercado atual e conduzir as mudanças necessárias, tratou de se antecipar à demanda do mercado e organizou seminários com os seguintes temas : Recursos Humanos, Marketing, Desempenho Empresarial e Custo e Controle Gerencial

Os programas Executive Education do Ibmec Business School lançam os Seminários em Estratégia e Gestão (E&G) - uma série de cursos rápidos, de 24 horas-aula, focados em diferentes áreas funcionais com o objetivo de oferecer uma visão gerencial mais ampla e uma melhor utilização das ferramentas de gestão. As aulas são ministradas como sendo reuniões de negócios, baseadas no método de estudo de casos e troca de experiências através de discussão de casos reais com apresentações de diferentes visões sobre cada assunto.

Com conteúdo aprofundado em áreas gerenciais específicas, os cursos prepararam o executivo sênior para lidar com o mercado atual e conduzir mudanças. Além de aprimorar as habilidades de inter-relacionamento e de trabalho em equipe, seu método de ensino altamente participativo permite o desenvolvimento das habilidades de análise e defesa de idéias, tornando os executivos mais preparados para os desafios de liderar, implementar e conduzir mudanças.

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Como Gerenciar Pessoas e Equipes

Objetivo: identificar a necessidade de tratar os recursos humanos das organizações como estratégicos para a concretização dos objetivos organizacionais

Data: De 10/2 a 12/2

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Estratégia de Marketing

Objetivo: visão ampla do processo de gestão de marketing e sobre a administração empresarial através da caracterização do seu papel no gerenciamento do valor e da qualidade

Data: De 17/2 a 19/2

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Avaliação do Desempenho Empresarial

Objetivo: aferir a evolução econômica de negócios com uma base clara para o debate e a comunicação entre executivos seniores sobre prioridades, assim como analisar as variáveis que influem na diferença entre o valor potencial e o valor criado pela unidade de negócios.

Data: 24 a 26 de fevereiro

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Modelos de Custos e Controle Gerencia

Objetivo: desenvolver referencial útil para a antação dos sistemas de planejamento, relatórios, mensuração e controle nas organizações no contexto de estratégias, objetivos e estruturas organizacionais específicas.