2º Conferência - Gestão Estratégica de Pessoas no Departamento Jurídico

Gestão Estratégica de Pessoas no Departamento Jurídico

• Data: 24 e 25/2/10
• Horário: 8h30 às 18h
• Local: Hotel Pergamon, rua Frei Caneca, 80, São Paulo/SP

Elabore Estratégias para Atração e Retenção de Talentos e Encontre Soluções para Melhorar a Performance da Equipe Jurídica

Objetivo

• Modelo para o desenvolvimento do plano de carreira em Y
• Formas de motivar a equipe jurídica
• Indicadores de Produtividade que auxiliam na avaliação
• Atração e retenção de talentos com budgets reduzidos
• Relação de parceria com as áreas internas da empresa

Programa

24/2 - quarta-feira

8h30 - Recepção e Credenciamento dos Participantes

8h50 - Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa

9h - Perfil Ideal do Advogado Corporativo

• A importância da visão empresarial e generalista para o trabalho do executivo jurídico
• Como os gestores jurídicos podem identificar e promover as verdadeiras competências técnicas e comportamentais necessárias para o advogado corporativo
• As competências e as habilidades necessárias a uma equipe jurídica

-Flávio Augusto Saraiva Straus
Diretor Jurídico Posadas Sudamérica.

10h - Coffee Break e Networking

10h30 - Conheça as Dificuldades e as Oportunidades Encontradas na Pós-Implantação do Plano de Carreira em Y pela EDP:

• Identifique a diferença entre o profissional com características técnicas e gerenciais e faça o gerenciamento estratégico de pessoas
• Determinação de metas factíveis e desafiantes para o acompanhamento da performance dos colaboradores
• Treinamentos e programas necessários para o desenvolvimento e capacitação do advogado estratégico
• Retenção de talentos - como o modelo de carreira em Y possibilita a motivação e retenção dos profissionais

-Mateus Fonseca Pelizer
Gestor Jurídico EDP.

11h30 - Motive a Equipe com Foco no Desempenho Profissional dos Advogados

• Formas de reconhecimento pelos projetos realizados
• Bonificação atrelada a resultados individuais e coletivos
• Formas de reconhecimento do trabalho sem que esteja atrelada a remuneração
• Como o departamento de Recursos Humanos pode auxiliar a motivar a equipe jurídica
• Como manter a equipe motivada considerando baixas perspectivas de crescimento no departamento?

-Luiz Cesar Pizzotti
Diretor Jurídico Suzano Papel e Celulose.

12h30 - Almoço

14h - A Experiência do Departamento Jurídico no Trabalho de Motivação dos Colaboradores Junto aos Recursos Humanos

• Atuação do RH como um partner business do jurídico
• Como o RH pode atender as necessidades dos gestores jurídicos
• Projetos e programas desenvolvidos através da parceria entre departamentos
• Participação do RH no planejamento e desenvolvimento da equipe jurídica

-Maria Alicia Lima
Gerente Jurídica.

-Marcio Duarte
Gerente de Recursos Humanos Souza Cruz.

15h30 - Desenvolva Indicadores Quantitativos e Qualitativos de Produtividade que auxiliam na Avaliação do Colaborador

• Desenvolvimento de metas atreladas ao resultado, baseada no suporte as demais áreas da empresa
• Indicadores de produtividade que estejam alinhados com as estratégias da empresa e que ajudem a avaliar o colaborador
• Desenvolva uma remuneração variável com base nos indicadores de produtividade

-José Buechem
Diretor Jurídico EMS S/A.

16h30 - Coffee Break e Networking

17h - Veja Como esta Empresa está Atraindo e Retendo seus Talentos com Budgets Reduzidos e Encontre Soluções Adaptáveis ao seu Departamento Jurídico

• Quais são as formas de atrair e reter talentos no departamento jurídico
• Construa um plano estratégico de retenção de talentos para o departamento
• Treinamento e desenvolvimento - saiba como avaliar o retorno deste investimento

-Valéria Schmitke
Diretora - Jurídico e Compliance ZURICH BRASIL SEGUROS S/A.

18h - Encerramento do 1º Dia da Conferência

25/2 - quinta-feira

8h50 - Abertura do 2º dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

9h - Conheça o Programa Movimenta da Votorantim Industrial

• Veja nesse estudo de caso como o Programa Movimenta, desenvolvido pelo Desenvolvimento Humano Organizacional da empresa, organiza e incentiva a mobilidade de talentos promissórios e de executivos que desejam atuar nas diversas áreas da empresa, dentro e fora do país.

-Alexandre D'Ambrósio
Diretor Corporativo Jurídico VOTORANTIM INDUSTRIAL.

10h - Coffee Break e Networking

10h30 - Mostre o Papel e Real Atuação do Departamento Jurídico em busca de uma Relação de Parceria com as Demais Áreas da Empresa

• Crie um sistema de comunicação eficaz, estruturando o departamento jurídico para atender as diversas áreas da companhia
• Que papel é esperado do advogado pela ótica dos departamentos internos
• Como os advogados podem interagir com as demais áreas e trabalhar em parceria
• Considere as características do profissional para atender a demanda das diversas áreas da companhia
• Faça a aproximação e estimule o feedback entre advogados e clientes internos

-Ana Lucia B. F. de Barros
Diretora Jurídica REDECARD S/A.

11h30 - Como Aprimorar e Manter a Parceria com os Escritórios Terceirizados

• Faça o gerenciamento do terceiro considerando as possíveis variáveis entre a sua expectativa e o atendimento oferecido
• Determine a performance desejada para assegurar um nível de serviço
• Modelos de remuneração por baixa ou alta complexidade dos processos

-Newman Debs
Vice Presidente Jurídico PEPSICO.

12h30 - Encerramento da Conferência

Workshops Simultâneos Pós Conferência

25/2 - quinta-feira

1 - A Estruturação do Departamento Jurídico de Forma Estratégica Superando as Principais Dificuldades para Definir Plano de Carreira, Segregar as Funções, e Envolver a Equipe

 A definição e estruturação de um plano de carreira para os advogados internos

 Aumente a produtividade da equipe segregando tarefas por áreas de atuação

 Como estabelecer objetivos e metas alinhados às estratégias

 Garanta o comprometimento do time envolvendo-os com a estratégia da organização

 Promova a mudança de valores dos colaboradores e cultura interna e externa

 Como motivar a equipe para o alto desempenho no jurídico

-Patricia Motta
Gerente Jurídica SANOFI-AVENTIS.

2 - Mapeamento das Habilidades e Competências Necessárias da Equipe Jurídica

Conteúdo

O relacionamento do gerente jurídico com sua equipe é algo que afeta diretamente o clima organizacional, a motivação e também a produtividade da equipe. E quais são as competências técnicas e comportamentais da equipe jurídica? Como fazer o mapeamento das habilidades necessárias?

Veja neste workshop:

 O perfil ideal do advogado corporativo

 A importância da visão empresarial e generalista para o trabalho do executivo jurídico

 Quais são as habilidades necessárias e como mapeá-las

 As competências que são exigidas do profissional

 Formas de treinamento e capacitação para funções gerenciais e de negócios

 Treinamento e capacitação da equipe jurídica