LBCA apresenta nova diretora de Pessoas e Cultura

A Lee, Brock, Camargo Advogados (LBCA) inicia um novo capítulo em sua trajetória com a chegada de Ana Paula Nunes, nova diretora de Pessoas e Cultura, cuja carreira é marcada pela conexão entre gestão de talentos, estratégia organizacional e transformação cultural.

Entre os seus principais desafios está o "crescimento da LBCA por meio de uma cultura consistente, alinhada à performance com visão de longo prazo", no sentido de "fortalecer lideranças, promover práticas de gestão e preparar as pessoas para os desafios atuais e futuros do negócio".

Com experiência em diferentes contextos organizacionais , de ciclos de expansão a processos de reestruturação, a carreira de Ana Paula foi moldada pela busca em alinhar cultura, talentos e desempenho. Ela ressalta que sempre atuou com o propósito de conectar pessoas ao negócio, garantindo que a gestão de talentos acompanhe as necessidades e a visão de longo prazo das organizações.

Ana Paula afirma que está entusiasmada em atuar em um escritório de advocacia full service, especialmente neste momento em que o Direito passa por mudanças significativas. Segundo ela, sua expectativa é contribuir para a evolução da gestão de pessoas no ambiente jurídico, fortalecendo práticas voltadas à estratégia da banca.

"Em uma organização onde o principal ativo são as pessoas, o RH contribui diretamente para a evolução do negócio, conectando estratégia, cultura e desempenho".

Para consolidar um ambiente de trabalho saudável, na visão de Ana Paula, é necessário ir além do bem-estar imediato. Para ela, deve-se construir um ambiente capaz de sustentar resultados com equilíbrio ao longo do tempo, envolvendo clareza estratégica, comunicação transparente, desenvolvimento de lideranças e relações de confiança no cotidiano.

A especialista também enfatiza o papel crescente da tecnologia, que apoia decisões baseadas em dados, aumenta a eficiência dos processos e melhora a experiência dos profissionais. Em sua visão, a tecnologia é uma ferramenta essencial para uma gestão moderna e orientada a resultados na área em que atua, além de contribuir para a evolução dos colaboradores.

Com grande parte do time em home office, a nova diretora da LBCA reconhece que o modelo traz desafios de gestão e conexão, mas também amplia o acesso a talentos em diferentes regiões. O ponto central, segundo ela, é manter o alinhamento, a comunicação estruturada e uma cultura forte o suficiente para sustentar qualidade e resultados. "O engajamento se amplia quando as pessoas compreendem seu papel e têm espaço para evoluir", conclui.