Curso
Como elaborar a gestão do fluxo de caixa
Ferramenta de controle dos negócios bem sucedidos
Objetivo
Aprenda as Novas Técnicas de Projeção e Análise do Fluxo de Caixa com um Planejamento Financeiro para Maximizar o Investimento. Compartilhando casos práticos e simulação das técnicas em Excell, os Profissionais Atualizados, poderam elaborar as Técnicas de Projeção, Fluxo de Caixa e Planejamento Financeiro. Reserve sua vaga e saiba como Administrar a Formação do Caixa e Melhorar a Gestão Financeira.
Público-Alvo
Executivos, gerentes, analistas das áreas financeira, tesouraria, contábil e auditoria e necessitam da compreensão dos demonstrativos financeiros, com a projeção e fluxo de caixa, conhecimentos essenciais de contabilidade e finanças, para desempenhar bem suas responsabilidades em empresas ou bancos.
Programa
I. Fluxo de Caixa
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Técnicas de monitoramento
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Como estruturar o Plano de Contas da Tesouraria
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Utilização de planilhas eletrônicas para projetar e controlar o fluxo de caixa
II. Avaliação do Fluxo de Caixa
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Fluxo realizado e estrutural
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Avalie a geração de recursos suficientes para financiar suas próprias operações
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Analise da estrutura de capital de giro : consolida-se ou não
III. Previsão do Fluxo de Caixa
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Como usar a planilha Excel para projetar o faturamento diário
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Projeção do faturamento como um fluxo de entradas
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Técnicas elaboradas para estruturar a projeção das saídas de caixa
IV. Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa
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Determine o caixa gerado pelo Lucro x Variações das contas do ativo e passivo
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Como conciliar o lucro com o fluxo de caixa
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Avaliação do Lucro x Prejuízo
V. Planejamento Financeiro para 2009
Os participantes deverão comparecer com calculadora.
Palestrante
-Afonso Tobias
Consultor de Gestão e Inovação. Sócio da Topdecision Consulting. Atua na Administração e Gestão Estratégica de Negócios, Viabilidade de Projetos e Avaliação de Empresas. Especialista em modelagem financeira em Excel e Análise e Estruturação de Processos. Mestrado em Administração de Empresas e Professor da Pós Graduação em Planejamento e Controle Empresarial da FAAP. Atuou 10 anos como consultor da Coopers & Lybrand, vivência em estudos de viabilidade econômica, estudos setoriais de mercado, elaboração de planejamento financeiro, avaliação de desempenho financeiro e operacional, privatização, fusões, aquisições. Foi executivo de Fusões e Aquisições do Banco Real e Banco Alfa, como gerente do Corporate Finance, Auditoria Contábil e Operacional pela Deloitte Touche Tohmatsu. Co-autor do curso on line de Business Plan da Mentor Tecnologia e Matemática Financeira da Catho.
*Incluso: material didático, coffee break, almoço e certificado.
Desconto de 10% para pagamentos efetuados até 22/5/09.
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