Ordem na Banca

O xadrez da advocacia e o papel de cada peça no tabuleiro

No tabuleiro da advocacia, vence quem move cada peça na hora certa: estratégia, criatividade e coordenação garantem o cliente, não apenas a peça mais valiosa.

24/9/2025

Dois escritórios de advocacia se sentam frente a frente em um tabuleiro de xadrez imaginário disputando um bid1. O prêmio não é um troféu, mas algo ainda mais valioso: um grande cliente corporativo que está em busca de um parceiro jurídico estratégico.

De um lado, o escritório Alfa. Tradicional, com décadas de mercado. Do outro, o escritório Beta, mais jovem, porém ágil e disposto a crescer. As peças estão alinhadas, cada uma com sua cor, forma, peso e função. O bom jogador não vencerá apenas com o movimento mais brilhante, mas com a soma de avanços precisos, defesas firmes e a leitura dos tempos certos.

Na advocacia, cada membro da equipe é uma peça importante no jogo. Entender o papel de cada um, e qual o movimento esperado em cada fase da partida, é o que separa bancas que sobrevivem das que conquistam espaço.

Abertura da partida: O movimento dos peões

Os peões avançam devagar, mas em massa conquistam território. No escritório, são os estagiários, advogados juniores e equipes de apoio.

A disputa do bid começa nos detalhes. Os “peões” entram em ação: preparam dossiês, fazem pesquisas de jurisprudência e organizam apresentações.

No Alfa, os peões trabalham com dedicação, mas de forma engessada. Cada passo é lento. No Beta, avançam rápido, exploram dados de mercado e trazem análises inovadoras.

Aqui, quem ganha terreno é o escritório que dá poder aos seus peões. O Beta já coloca pressão no tabuleiro.

Meio-jogo: A entrada das peças maiores

No tabuleiro, a Rainha é pura potência: pode agir em todas as direções, avançando com velocidade. No escritório, é o sócio administrador que transita entre clientes, equipe, finanças e estratégia.

Já o Bispo desliza em diagonais, enxergando ângulos que outros ignoram. No escritório, é o advogado de nicho ou estratégico, que encontra saídas criativas em campos pouco explorados.

E a Torre avança em linhas retas, sólida como concreto. Representa os especialistas estruturados, que sustentam áreas técnicas e dão previsibilidade.

Voltando ao bid, a Rainha entra em movimento: no Alfa, é a sócia sênior, experiente, mas sobrecarregada com outras demandas. No Beta, a Rainha se posiciona para negociar diretamente com o potencial cliente, mostrando versatilidade e domínio de diferentes áreas.

O Bispo do Alfa insiste em um argumento técnico relevante, mas pouco conectado à estratégia do cliente. Já o Bispo do Beta surge na diagonal, trazendo uma solução de compliance que o cliente nem havia solicitado, mas que resolve um problema oculto.

As torres também se movem. O Alfa mostra sua solidez institucional, histórico e reputação no mercado. O Beta, embora mais jovem, apresenta processos estruturados, tecnologia e governança que surpreendem.

Jogadas inesperadas: Salto do Cavalo

O Cavalo é único: move-se em “L”, saltando sobre barreiras. É o profissional criativo, litigante ousado ou negociador astuto.

O ponto de virada no bid vem com o Cavalo. No Alfa, o advogado criativo apresenta uma tese ousada, mas sem conexão com a realidade prática do cliente. No Beta, o Cavalo salta sobre a barreira: um advogado júnior sugere uma estratégia de honorários flexíveis vinculada a resultados, algo que captura imediatamente a atenção do cliente.

O movimento não apenas quebra a defesa do Alfa, mas abre caminho para o ataque decisivo.

Fim da partida: O Rei em xeque

Visualize o Rei: imponente, mas com movimentos limitados. No xadrez, sua queda encerra a partida. No escritório, ele é o sócio titular ou fundador.

Segue o bid.

No Alfa, o sócio fundador (o Rei) permanece distante da disputa, preso em compromissos institucionais. Não consegue se mover a tempo para salvar a posição.

No Beta, o Rei aparece na hora certa. Não para negociar detalhes, mas para mostrar visão, compromisso e proximidade com o cliente. Ele não precisa avançar muito: apenas se posiciona com clareza, demonstrando liderança e direção.

O cliente observa. O Alfa ofereceu tradição, mas perdeu o timing e a conexão. O Beta ofereceu estratégia, proximidade e movimento coordenado.

Xeque-mate

Visualize agora a cena final: não é apenas a Rainha que decide a partida, nem o Rei que garante a vitória. O xeque-mate nasce da combinação perfeita dos movimentos de cada peça, cada um cumprindo sua função no tempo certo.

Assim deve ser a advocacia. O escritório que trata sua equipe como um tabuleiro bem orquestrado não joga apenas para sobreviver. Joga para vencer.

Desfecho do bid: o escritório Beta conquista o cliente porque entendeu que, no tabuleiro da advocacia, não vence quem tem apenas a peça mais valiosa, mas quem faz cada uma jogar no momento certo.

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1 “Bid ou Bidding Process”, em português, pode ser traduzido como “Processo de Licitação” ou “Processo de Concorrência”. É um procedimento no qual organizações, governos ou empresas solicitam propostas de fornecedores ou prestadores de serviços para a execução de um projeto, aquisição de bens ou contratação de serviços.

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Colunista

Lara Selem é advogada, professora, escritora, conselheira consultiva, advisor e mentora especialista em Gestão Legal, Sociedades de Advogados e Planejamento Estratégico para a Advocacia. É membro da Comissão Nacional de Sociedades de Advogados do Conselho Federal da OAB. Foi presidente da Comissão Especial de Gestão, Empreendedorismo e Inovação do Conselho Federal da OAB (2019-2021). Participa ativamente do Comitê de Administração e Ética Profissional (CADEP) do Centro de Estudos de Sociedades de Advogados (CESA). Membro da Association of Legal Administrators (ALA) desde 2009. Coordenadora científica do MBA Internacional em Gestão de Escritório de Advocacia (Faculdade Baiana de Direito e Gestão). Autora de 20 obras sobre gestão de escritórios de advocacia.