Advogada, Controller Jurídico e Consultora em Gestão Estratégica para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Membro da Comissão Especial de Controladoria Jurídica da OAB/BA.
Controladoria terceirizada não é suporte: é estratégia. O artigo revela como governança, métricas e CLOC elevam a advocacia da improvisação à maturidade operacional.
O artigo analisa o desalinhamento tático na controladoria jurídica como ruptura de governança, à luz do CLOC, defendendo maturidade estrutural em Legal Operations.
Gestão de riscos não é tendência: é critério de maturidade em Legal Operations. Entre governança, dados e CLOC, o artigo provoca: seu jurídico antecipa riscos ou apenas reage a crises?