Curso Coach - Gerente Treinador

Curso

Coach - Gerente Treinador

Data: 29/5
Horário: das 9h às 18h
Local: São Paulo - SP

Nosso programa COACHING - GERENTE TREINADOR visa a formação de gerentes com foco na equipe, atuando mais como um Gerente Treinador preocupado em orientar sua equipe em busca dos resultados, identificando suas carências e necessidades, encontrando soluções conjuntas para o desenvolvimento pessoal e profissional da equipe além de aumentar o nível de maturidade de todos os seus membros trabalhando os aspectos da administração do tempo, administração de conflitos, sempre focando na conquista dos objetivos coorporativos.

Depoimentos extraídos de participantes deste treinamento confirmam a eficácia e eficiência deste programa para o alcance das metas empresariais garantindo maior produtividade dos profissionais da empresa.

Objetivo:

Desenvolver na liderança o espírito do gerente treinador, enfatizando essa prática como elemento de sucesso para a conquista dos resultados de sua equipe. Habilitar a prática do Coach, dentro do conceito de liderança e seus estilos, cujo papel é o auto-desenvolvimento de pessoas, atingindo melhores resultados com a sua equipe. Transformar o participante em um profissional de treinamento preocupado com o conhecimento de sua equipe.

Público-alvo:

Profissionais que ocupem cargo de chefia, liderança ou coordenação de equipes e tenha interesse em aumentar o grau de maturidade de sua equipe atuando como um conselheiro e treinador.

Programa do Curso

Porque o Coaching está sendo tão necessário?
O que é coaching?
O Coach visto como um "personal trainer" executivo
Aplicações do Coaching
O papel do coach.
Coaching e Mentoring
Coaching para o Desenvolvimento
Coaching e Aconselhamento
Como se tornar um coach
Discutindo o Auto-coaching
As principais diferenças no processo de desenvolvimento do coach.
Avaliando e desenvolvendo talentos.
Identificando potencialidades e capacidades.
Processos de criação de um plano de desenvolvimento das pessoas através de competências individuais e coletivas.
A importância do coach na equipe
Feedback eficaz.
Reestruturação setorial versus organizacional
Postura e comportamento organizacional.
Desenvolvendo o time e a equipe
Conquistando resultados através da equipe
O conceito e a importância do treinamento constante
Compreensão das Necessidades de sua equipe
Passos para montar uma agenda de coaching

Autora e Tutora:

-Roberta Trigo
Profissional com mais de 15 anos de experiência na área de treinamentos comportamentais e motivacionais para os níveis gerenciais e vendas, com vivência internacional na condução de programas de treinamentos de vendas. Sua carreira é sedimentada em empresas como Siemens, Nec, Digitro, Proceda, atuando nas áreas de marketing, treinamento de vendas e serviços. Há 10 anos é sócia diretora da Trigo Consultoria em RH, empresa de treinamento e serviços de recrutamento e seleção. Hoje atua como gerente de recursos humanos na empresa Bildem Tecnologia. Docente das disciplinas de Introdução ao Marketing Estratégico e Administração Mercadológica na Faculdade Integração e Cargos e Salários na UNIP. Formada em Engenharia Eletrônica com ênfase em Telecomunicações, pós-graduada em Administração em Marketing, MBA em Gestão Empresarial e especialização em Gerência de Novos Negócios em Produtos e Serviços e Psicologia Social.