A controvérsia entre a Louis Vuitton e a empresa chinesa de bebidas Molly Tea, em 2026, ilustra um desafio relevante da propriedade intelectual: o reconhecimento judicial de um direito marcário não garante a aceitação pública da estratégia adotada por seu titular.
O conflito envolveu um elemento gráfico de quatro pétalas usado pela Molly Tea que foi considerado, pela Louis Vuitton, semelhante aos motivos florais de seu tradicional padrão Monogram. Em 2025, o Tribunal Intermediário Popular de Suzhou reconheceu a violação dos registros marcários da grife francesa, determinou a interrupção do uso do sinal pela Molly Tea e fixou indenização de aproximadamente 10,3 milhões de yuans.
Embora vitoriosa judicialmente, a Louis Vuitton enfrentou repercussão negativa pelos consumidores chineses, principalmente nas redes sociais. Parte do público associou o motivo floral da Molly Tea à tradição artística local, inclusive à Dinastia Tang e à arquitetura clássica. A disputa deixou, assim, de ser percebida apenas como um conflito marcário e passou a envolver identidade cultural, sentimento nacional e a atuação de uma empresa estrangeira diante de referências consideradas integrantes do patrimônio chinês.
Os consumidores promoveram um boicote à grife francesa e as estimativas atribuídas à consultoria JL Warren Capital, apontaram quedas de aproximadamente 30% nas vendas em julho e de 20% a 25% em agosto de 2026. A coincidência temporal, contudo, não comprova que o litígio tenha sido a causa exclusiva da retração, pois o mercado de luxo já enfrentava desafios econômicos e mudanças no comportamento do consumidor chinês.
Ainda assim, o episódio evidencia que a defesa de ativos intangíveis pode gerar riscos reputacionais e comerciais, tendo em vista que em ambientes digitais a reação do público se dissemina rapidamente e pode influenciar a percepção da empresa. Por isso, a gestão da reputação deve integrar o planejamento da proteção marcária, ao lado das dimensões jurídica, cultural e comunicacional.
Isso não significa que titulares devam deixar de combater infrações, especialmente em razão de a tolerância a usos indevidos fatalmente poder enfraquecer o portfólio marcário e a capacidade de proteger ativos relevantes. O desafio está em conciliar a estratégia jurídica com compreensão do mercado e do contexto cultural em que o conflito ocorre.
O caso Louis Vuitton vs. Molly Tea demonstra, portanto, que a validade de um direito e a legitimidade percebida de seu exercício pertencem a dimensões distintas, embora interdependentes. Em mercados globais, uma estratégia eficaz de proteção de marcas exige não apenas solidez jurídica, mas também sensibilidade cultural e atenção aos possíveis impactos sobre a reputação e a confiança do público.