O Silveiro Advogados promove, no dia 12/11, às 18h, no Teatro B32, em São Paulo (rua Lício Nogueira, 92, Itaim Bibi), um encontro para marcar seus 70 anos de atuação. A programação terá a participação inédita no Brasil de Valérie Arnold, executive educator da Harvard Business Impact e especialista internacional em liderança, que apresentará a palestra "O Sinal de Liderança: Tomada de Decisão sob Pressão Extrema e Governança de Conselhos".
O evento também contará com o debate "Liderar sob pressão em cenários complexos", previsto para as 19h40, com a participação de Paula Prado, diretora jurídica da AXIA Energia, e Patrícia Orn, diretora de TI da Telefónica. A proposta é discutir os desafios da liderança, da tomada de decisão em ambientes de alta pressão e da governança diante das transformações do ambiente empresarial.
Com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de lideranças, Valérie Arnold atua na interseção entre práticas de liderança, ciência do cérebro e dinâmicas organizacionais. Seu trabalho examina como os comportamentos dos líderes, a pressão e a sobrecarga cognitiva influenciam a clareza das decisões, a confiança das equipes e a capacidade de execução das organizações.
"Liderar em um mundo mais complexo exige novas formas de decidir, além da experiência individual ou do domínio técnico. Executivos e conselheiros precisam lidar com riscos simultâneos, interesses distintos e informações que nem sempre oferecem respostas conclusivas. A pressão por agilidade permanece, mas as decisões exigem uma compreensão cada vez mais ampla de seus impactos", afirma Valérie Arnold.
Para a especialista, a complexidade dos negócios tem colocado em discussão modelos de liderança excessivamente concentrados na figura de quem ocupa o cargo mais alto. Embora a responsabilidade pela decisão continue sendo de quem lidera, ela acredita que a qualidade das escolhas depende cada vez mais da capacidade de reunir conhecimentos complementares e considerar perspectivas diferentes.
"Uma decisão de expansão, por exemplo, pode envolver simultaneamente questões regulatórias, impactos financeiros, riscos reputacionais, mudanças no comportamento dos consumidores e consequências para a operação. Cada uma dessas dimensões exige conhecimentos específicos, mas nenhuma pode ser avaliada de forma completamente isolada", comenta Arnold.
O desafio proposto pelo encontro é fazer com que essas perspectivas se encontrem a tempo de contribuir para a decisão. Equipes multidisciplinares e conselhos de administração podem ampliar a capacidade de análise das organizações, desde que exista espaço para questionamentos, divergências e construção conjunta.
Valérie Arnold abordará, assim, os meios pelos quais as lideranças podem manter a clareza em ambientes de alta pressão e criar condições para que diferentes competências contribuam para decisões mais consistentes.
A profissional também colocará em discussão a expectativa de que bons líderes devam ter respostas imediatas para todas as situações. Segundo ela, em contextos complexos, reconhecer incertezas e saber mobilizar as pessoas certas pode ser tão importante quanto a capacidade individual de decidir.
Governança como instrumento de liderança coletiva
As transformações dos mercados ampliaram as responsabilidades dos conselhos de administração. Além de acompanhar resultados e supervisionar a gestão, essas instâncias precisam contribuir para a avaliação de riscos e a tomada de decisões de longo prazo. Nesse contexto, a integração de diferentes competências e perspectivas é importante para ampliar a análise e evitar que a pressão por respostas rápidas limite a reflexão.
Esses desafios serão abordados por Valérie Arnold na palestra. Na sequência, o debate reunirá executivas com experiências em diferentes áreas, para discutir como essas competências podem contribuir para a liderança em cenários complexos.
Paula Prado possui experiência no mercado de capitais, governança corporativa e gestão de passivos jurídicos complexos. Participou do processo de privatização da Eletrobras, em 2022, e atua em conselhos de administração e fiscais.
Patrícia Orn reúne experiência em governança de tecnologia da informação, desenvolvimento de software, dados e transformação digital, incluindo a liderança de equipes e projetos de transformação tecnológica.
A discussão sobre liderança e decisões complexas também se conecta à trajetória do Silveiro Advogados. Aos 70 anos, o escritório acompanhou transformações no ambiente empresarial brasileiro, atuando ao lado de empresas, empresários, famílias empresárias e lideranças em momentos que exigiram novas respostas jurídicas e estratégicas.
"As mudanças que hoje desafiam o mundo corporativo não são inteiramente novas para quem atravessou diferentes ciclos econômicos, transformações regulatórias e mudanças na organização dos mercados. Cada período apresentou suas próprias incertezas e exigiu a construção de novos caminhos", afirma Rafael Canterji, managing partner do Silveiro Advogados.
Para ele, essa experiência acumulada representa mais do que um conjunto de realizações históricas. É uma base para continuar apoiando seus clientes em um ambiente no qual a capacidade de adaptação, a integração de conhecimentos e a qualidade das decisões serão cada vez mais importantes.
Ao trazer Valérie Arnold ao Brasil, o escritório propõe ampliar a discussão sobre liderança e governança a partir de uma perspectiva internacional, abordando como a colaboração entre diferentes especialidades e a construção de relações de confiança podem contribuir para decisões empresariais em cenários complexos.