A controladoria jurídica muitas vezes é vista apenas como o setor responsável por prazos processuais e painéis de intimações. No entanto, sua função vai muito além do acompanhamento de atividades rotineiras: trata-se de uma área estratégica, que atravessa todas as dimensões do escritório, do planejamento à execução, passando pelo jurídico, pelo operacional e pela tomada de decisões.
Mais do que custo, a controladoria é prevenção, planejamento e investimento. Quando bem estruturada, garante eficiência, previsibilidade e segurança, evitando falhas que poderiam comprometer a qualidade da entrega ao cliente e a sustentabilidade do negócio.
O controller jurídico/controlador jurídico é o profissional responsável por organizar fluxos de trabalho, centralizar informações e monitorar indicadores. Sua atuação não se limita ao acompanhamento do que é produzido no departamento jurídico: ela também envolve contribuir ativamente para que a gestão seja orientada por dados, processos e resultados.
Além disso, a equipe da controladoria pode contar com assistentes dedicados ao controle de prazos, painéis de intimações ou atividades operacionais. Porém, o controller/controlador ocupa uma posição estratégica, com olhar global sobre a performance e as necessidades do escritório.
Em um cenário cada vez mais competitivo, escritórios que enxergam a controladoria jurídica como aliada estratégica saem na frente, pois conseguem alinhar operação, gestão e resultados de forma integrada, sólida e inteligente.