Ana Lúcia Barros

Os seres humanos, independentemente da profissão ou do momento de vida, têm um desejo inato de pensar e agir de forma criativa.

A crítica construtiva é um ingrediente importante para o desenvolvimento pessoal e profissional. Quer venha do seu chefe, de colegas, subordinados, quer venha do seu mentor ou coach, ser receptivo ao feedback é essencial.

A boa notícia é que a confiança pode realmente ser aprendida e construída. Por isso, se você está trabalhando para desenvolver a sua ou precisa começar a fazê-lo e não sabe por onde começar, vale a pena parar um tempinho para ler este artigo.

Como novo líder, é possível que você se depare com desafios ainda desconhecidos, como a gestão e desenvolvimento de pessoas e de processos, a definição de metas e prioridades para sua equipe, bem como a necessidade de motivá-la e de se certificar que todos os membros estão trabalhando bem.

Deixe o medo de lado e concentre-se no seu futuro.

Neste artigo, traremos dicas do que deve ser feito para que você dê um passo atrás, avalie a sua situação e trace uma estratégia vencedora para avançar rumo ao seu sucesso.

A competitividade do mercado exige cada vez mais dos profissionais, bom líder precisa se desenvolver, analisar o movimento do mercado, atualizações e trabalhar com competência.

Se o bem-estar do seu escritório ou departamento jurídico e sua própria integridade são importantes para você, é fundamental dominar os seus medos e começar a aprender a falar

Tudo bem que o candidato perfeito pode não existir, mas contratar pessoas somente na urgência é um dos erros mais comuns que vemos e que poderia ser evitado tranquilamente.

A relutância em lidar com o conflito é extremamente prejudicial para o ambiente de trabalho. As boas ideias permanecem não ditas, as pessoas criam silos e os líderes não obtêm as informações que precisam, porque todo mundo tem medo de apresentar questões potencialmente controversas.

Todos nós temos uma marca pessoal, independentemente de construí-las da maneira que queremos ou de, simplesmente, deixá-la ao acaso. E considerando que todos a tem, a grande questão é você se perguntar se a sua está impulsionando a sua carreira ou não.

Qualquer que seja o motivo de seu medo, ele pode ser um tanto quanto difícil de ser superado, se não for devidamente enfrentado.

Advogados que sofrem da síndrome podem experimentar sintomas típicos de forte ansiedade pelo medo de serem desmascarados ou "descobertos" como uma fraude.

Se autoanalisar, a fim de reconhecer as suas atitudes e aprender a evitar estes problemas, poderá se tornar ainda mais produtivo.

O ego pode guiar um advogado por um caminho de destruição. Este comportamento pernóstico e arrogante, que o ego disfuncional incita, pode também prejudicar a criatividade.

Ele deve convencer o entrevistador de que possui a experiência profissional, as competências e os resultados exigidos para a posição almejada.

Se você ficou fora do mercado de trabalho por um tempo, deve estar preparado para dizer o que você tem feito para se manter informado e atualizado.

Construir a autoconfiança não é algo da noite pro dia. É um processo gradual e contínuo, mas bastante possível de ser alcançado.

O LinkedIn é a maior rede profissional e de vagas do mundo, por isso é bastante útil ter um perfil no site, visto que ele pode te ajudar a ter vantagem sobre os seus concorrentes.

Se os seus advogados estão parecendo desmotivados, este texto é para você.

A implantação do home office deveria ser visto pelas bancas e seus sócios como uma evolução natural do atual mercado de trabalho.

Quando os líderes demonstram uma autoconsciência ou a sua preocupação em desenvolvê-la, ajudam a criar uma organização mais aberta à aprendizagem e melhor preparada para se ajustar rapidamente às mudanças exigidas pelo mercado.

Se você é um advogado que não está vislumbrando o potencial que existe aí fora neste momento, este texto foi escrito para você.

A recomendação é separar um tempo para realizar uma breve retrospectiva sobre o ano que passou e criar um bom planejamento estratégico para o futuro.

A primeira reunião com um potencial cliente é geralmente o marco inicial de um relacionamento que pode evoluir para a contratação.

Como você acredita que as outras pessoas no seu escritório se sentem quando o assunto é reunião?

Algumas empresas podem se reestruturar em torno de produtos e outras que prestam serviços, como é o caso de escritórios de advocacia, devem iniciar este processo de recuperação com as pessoas e o seu compromisso com a organização.

Estudos têm demonstrado que o isolamento leva à diminuição da produtividade e pode ser prejudicial para a saúde física e mental.

Pense em criar novos serviços para eles que sejam soluções para os seus males e também uma nova oportunidade para o seu escritório.

A resiliência é uma competência que surge e se desenvolve em situações difíceis: trata-se de superar as adversidades sem ser afetado por elas de modo negativo.

O negocio não é a advocacia, e sim, o advogado.

Conheça pontos importantes para desenvolver a motivação no ambiente corporativo a fim de impulsionar a produtividade.

A capacidade de influência é uma das habilidades essenciais para profissionais em todos os níveis. A medida que o nosso mundo se transforma numa velocidade avassaladora para se tornar cada vez mais interconectado e interdependente, esta capacidade alcança um patamar ainda maior de importância.

Há uma tendência imensa em confundir o perfeccionismo com a busca pela excelência. Muitos acreditam que é a mesma coisa. Quando, na realidade, eles estão de lados opostos da mesma moeda.

Consciência é o primeiro passo para se começar a modificar atitudes, hábitos, pontos de vista, e atrair novos resultados e possibilidades.

Você já teve tanto medo de fracassar em alguma situação a ponto de desistir até mesmo de tentar? Saiba como é possível diminuir essa sensação e usá-la a seu favor.

Complexidade dos cenários atuais e a velocidade que as escolhas precisam ser realizadas transformou o perfil do líder.

Delegação é uma habilidade que exige de quem delega dedicação, empenho e, principalmente, tempo. Delegar, definitivamente, é uma estratégia de longo prazo.

A palavra "feedback" se refere ao retorno dado a uma pessoa sobre a sua performance.

Ser capaz de comunicar com assertividade, vale dizer, de forma clara e objetiva, por qualquer que seja o meio, sustenta o papel de um bom advogado.

Essa habilidade é muito útil para advogados, quer seja no momento da captação do cliente, quer seja para garantir a sua fidelização.

Com a competição que se encontra no universo jurídico, saber administrar o tempo determina o sucesso de um advogado.

Se desejar dar um passo à frente em direção a sua realização profissional e pessoal, o advogado deve se permitir desafiar as suas crenças internas que influenciam seus pensamentos e o impede de entrar em ação.

São inúmeros os ganhos que um advogado pode ter ao contratar um coach para trabalhar ao seu lado.

A maior parte das pessoas tem tendência a procrastinar em algum grau. O problema acontece quando são tomadas por uma procrastinação crônica.